精细运营品牌阵地 打造内容IP

在新消费时代，品牌将面临线上线下数量庞杂的阵地平台。每个阵地平台可能代表着一群特定的消费人群，用户属性、兴趣爱好甚至年龄都会有非常大的差异。如果不能采取差异化的策略，让不同阵地之间相互取长补短，不仅无法形成合力，甚至会造成不同阵地间的相互损耗，进而影响整体大盘。

面对这种新的挑战，TEENIE WEENIE采用更精细，更数据化的运营模式。首先，TEENIE WEENIE将线上线下平台进行拆分。在线上，品牌并没有笼统地将所有平台看成一个矩阵，而是将天猫、抖音电商、唯品会等平台按照各自不同的特征进一步精细化拆分，每个平台代表着一群特定的消费人群，按照各平台的特点去制定不同的商品和市场策略。线下也类似，针对传统的百货中心与二类三类渠道的差异化，品牌也会采用差异化的产品和市场策略。

具体到单个平台上，TEENIE WEENIE也会对平台进行更精细化地拆分。以品牌抖音电商直播间为例，品牌会在不同时段设置不同产品线，按照不同消费者群体采用不同的场景进行展示，满足的顾客细分的产品需求，贴近不同的消费场景。

同时，利用品牌的IP形象——TEENIE WEENIE小熊来展示产品和生活方式，将IP融入到不同场景的内容中。冲浪的小熊、露营的小熊，它已经不再是一个简单的图片，而是一个有生命力、有人设，能够生动活泼地表达出单个细分圈层生活方式的媒介。

另外，TEENIE WEENIE选择了赵露思这位深受年轻消费者喜爱的代言人。在青春校园风系列新品首发时，品牌就借代言人特质，持续发力"青春风"视频内容，以明星号召力加速核心受众的种草和转化。