澄迈县组织部四级主任科员王世旺，2010年入伍，2011年6月入党，2019年转业回澄迈。2020年3月派驻加乐镇，先后担任驻镇乡村振兴工作队员，加朗村驻村第一书记、乡村振兴工作队队长。
驻村以来，他在县委组织部与镇委镇政府的领导下，指导协助村委会开展脱贫攻坚、疫情防控排查、换届选举等工作，确保重难点工作顺利开展完成。以发展集体经济为切入点，通过“合作社+农户”的模式，以产业化、品牌化和规模化做大做强产业链条，巩固拓展脱贫攻坚成果与乡村振兴有效衔接，实现可持续发展，成绩显著。2021年6月28日，加朗村被县委县政府评为“先进基层党组织”。
夯实基层战斗堡垒作用
加朗村位于澄迈县加乐镇东部，是“十三五”建档立卡贫困村，2017年脱贫出列。村辖15个村民小组983户5182人，其中农业人口956户，有林地18790亩、耕地3170亩（水早田2668亩）、坡地502亩，人均耕地面积0.63亩。村民主要收入来源为外出务工和种植橡胶、槟榔、养猪等务农劳作，2020年底年人均纯收入16473元。截至2021年9月，全村建档立卡脱贫户91户482人、农村低保户55户168人、特困户22户22人、残疾户116户136人。
王世旺驻村后，县委组织部采取“大手拉小手”结对帮扶模式与加朗村党支部结对子，通过思想帮扶、组织帮扶、资金帮扶、技术帮扶等多种形式，增强了党员干部带领群众致富的信心和决心，带领村党支部不断完善加强基层战斗堡垒建设。
2021年，县委组织部投入11万元开展村“三委”换届工作，进行乡村振兴、基层党组织规范化建设、活动场所建设、文化宣传等工作，为加朗村全面建设提供有力支持。并安排3名干部到帮扶村担任驻村第一书记、村支书助理等职务，加强村组织骨干中坚力量，对村两委干部进行传帮带，提高干部整体能力素质。
通过利用选举换届契机，王世旺大力培养选用退役士兵、返乡创业青年、致富带头人、回引大学毕业生担任村支委、村委、村务监督委员会干部，建强村干部队伍，致力干部队伍建设年轻化、高素质化发展。换届后村干部平均年龄由52.5岁下降到44.3岁，“三委”干部中高学历成员达到10人，增强了整体综合能力素质，选好了“领头雁”、配强了“火车头”。
同时，王世旺积极组织党员到临高角解放海南纪念园、琼海椰子寨战斗遗址等红色教育基地及县委组织部到村，联合开展主题党日活动。
请县委常委、组织部部长杨全策为村“三委”干部、乡村振兴工作队授课。强调责任担当，将党员、干部紧紧凝聚在党支部、中队等组织周围，上下拧成一股绳，形成强大合力。大胆提拔重用在急难险重任务中表现突出的干部，对不敢担当、落实不力甚至失职渎职的干部进行严肃问责，提高干部主观能动性，增强干部执行力。
加强自治发展集体经济
结合加朗村实际情况，王世旺通过召开村民大会，制定了《村民自治章程》六章八十三条。通过严格依章办事、依程论事，加强农村基层民主政治建设，实行村民自治，保证村务工作的正常高效运转。
进一步加强完善村规民约的修订，强化村级组织领导，充分发挥村规民约的积极作用，不断提升基层治理水平和文化程度。依据村规民约定期开展“六治”活动，评出“红榜”“黑榜”人员，达到奖励先进、鞭策后进的实效。
按照“以公开村财务为重点、以完善公开制度为保障、以强化依法治村为目标、以促进村稳定发展为成果”要求，严格落实财务管理、土地征用、扶贫资金使用等内容公开透明化，使群众在重大事项决策前能了解、决策中能参与、决策后能监督，大大减少了因村务不公开引起的村组织公众力缺失、干部公信力降低问题。
为全面实施乡村振兴战略，将集体经济和扶贫项目相结合，王世旺通过县委组织部协调，先后投入100万元用于发展村集体经济，着力打造“一村一品”经济品牌。
根据加朗村草场优良、充足特点，决定发展养殖业。加朗村2019年投入50万元建立澄迈加乐兴益黄牛养殖农民专业合作社，初始购入种牛32头，截至2021年8月共繁殖26头、出售13黄牛，通过消费扶贫集市等活动宰杀售肉，收入67149元，现存栏40头。加朗黄牛肉质鲜美，供不应求。通过发展养殖黄牛产业，增强了村集体经济的内生动力和造血功能，带动了脱贫群众致富。
2020年，加朗村通过投入30万元入股澄迈乐香生态农业开发有限公司发展山茶油种植产业、投入20万元入股澄迈城乡扶贫开发有限公司发展茂源鸡养殖产业，每年均按8%获得分红收益，村集体经济产业得到稳步发展。
2021年，又以脱贫人口800元/人的标准，投入87200元入股澄迈万昌苦丁茶场，拓展脱贫人口经济收入，提高村集体经济效益。
巩固脱贫成果共赴小康
针对部分脱贫群众“等靠要”思想较为严重的现象，王世旺通过“电视夜校学习+入户宣传教育”的模式，向脱贫群众普及相关政策、知识和技能，增强“造血”功能，用身边的榜样坚定农户致富信心。2021年，加朗村有3户被评为澄迈县脱贫奋进户，为周边农户树立了良好的榜样，鼓舞了农户建设美好生活的信心。
“授之以鱼不如授之以渔”。通过充分了解脱贫群众所思所盼、所需所求，本着“需要什么，培训什么”的原则，他根据脱贫群众的实际需求量身定制、量体裁衣。2021年，先后组织发动脱贫户3次共227人次参加瓜菜栽培、社区绿化、家政服务等实用生产、服务技能技术培训，让脱贫群众真正学技能、增本领，掌握一技之长。
只有为脱贫人口提供好平台、硬基础、指好向，才能引领群众走上致富之路。王世旺通过特设岗位、文件通知、微信、入户宣传等方式，为脱贫户提供工作就业岗位、招聘会信息，开设了环卫保洁、护林员、护河员等特岗，让不能及时返岗的脱贫群众能够临时性就业，共安排脱贫户23人担任公益岗。
为促进脱贫人口外出务工，村委会第一时间组织工作队、村委干部和帮扶责任人对脱贫户开展思想工作，统筹安排脱贫户金马物流园及老城扶贫公司等重点企业务工。
建设宜居宜业美丽乡村
为大力开展人居环境改造工程，改变“脏乱差”形象，王世旺与村“三委”以“三清两改一建”和危房改造工作为重点抓手，大幅提高村民安居的幸福感。
王世旺多次组织干部、保洁员开展环境卫生整治，对灌木杂草、断墙残壁、废弃三堆等卫生死角进行清理，村道垃圾乱飘、三堆乱放、家禽散养等方面问题得到有效整治，村容村貌得到明显改善，为群众生活、出行带来便利。
2021年以来，加朗村共投入6万元，组织发动村内党员干部、脱贫群众229人次，开展10次卫生整治工作，清理转运生活建筑垃圾60余吨，人居环境得到进一步改善。同时，协调政府出资建设15个自然村的污水处理及收集管网工程。
在推进农村厕所革命方面，他针对因家庭纠纷、土地紧缺、选取吉日等原因耽误厕改整体进度的厕改户，及时入户开展思想工作，推动厕所改造工作顺利进行。2021年，厕所防渗漏29个已全部竣工完成验收，改善了村民厕所老旧的问题。协调政府投入10万元在村委会旁建设公厕，为村民生活提供便利。
为摸清全村房屋安全情况，王世旺与村“三委”组织工作队、村两委干部以及村小组长共15人担任信息员，开展农村房屋信息采集工作，对15个片区房屋逐户进行信息登记、拍照留底，共排查902栋房屋，并及时上报相关部门对房屋安全进行鉴定。
两年来，加朗村共为村民开展危房改造8间，已全部竣工验收，确保了村民住房安全，提高了村民生活幸福感。
今年6月，王世旺继续驻村。他表示，将不断强化村党组织的政治引领功能，努力把村党组织锻造得更加坚强，带领群众坚定不移跟党走，依靠人民群众的强大力量，巩固脱贫攻坚成果。持续深入打造加朗村特色农产品，把加朗建设成新时代的美丽乡村。（肖诚）
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