今天是过年,我现在大理,一边是苍山一边是洱海。过去一年因为做了很多的财税合规项目,虽然很多人都感觉过去这一年电商越来越难做,但我发现有3类老板的生意,还是实实在在的获得了大的增长

1、模式好的,充分激发团队能力。比如我们见到一个老板,60%以上利润都分配给了团队的核心骨干,他团队的干劲总是很足。

2、产品能力强,老板自己就是很强的产品负责人。过去是懂运营的人吃香,今年我发现懂产品的老板,能够把自己的产品竞争力做出来。越来越活得滋润。很多即使完全合规,利润都足够支撑。

3、更加关注利润的老板。很多低调得不能再低调的老板,生意规模不是最大哪一类,但出于第一梯队或者第二梯队,聊得最多的就是怎么降本增效。整体的利润率遥遥领先同行。

以上只是我们接触下来感触比较深刻的,其实还有各种各样的非常优秀的企业和老板都做得很好,早就度过了生存而是再寻求发展阶段,不然也不会关注财税的合规问题。

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