现在越来越多的大公司都会要求结构工程师担任项目经理，包括美的、海尔、格兰仕、云米（小米旗下）等家电巨头都是结构工程师任项目经理。项目经理全权负责该项目的进度，风险评估等等，只要你是这个项目的项目经理，那么这个项目的大小事都会找你。那么对于刚毕业的结构工程师的同学对产品的开发流程并不熟悉，下面这篇文章就很好的解释了项目开发的细节！对于初入这个行业来说还是很受用的。
一、项目立项
该阶段是市场部根据市场调查得出哪个型号的产品最受市场欢迎，或者是市场上出现了一些比较创新性、颠覆性的产品。就会给研发部立项，要求研发部按照产品需求开发项目。一般立项报告上都会简单注明产品的需求，例如颜色、功能、产品定位高端还是低端等。
二、产品企划
由项目经理牵头，企划工程师进行产品企划。要求每个开发的产品要有创新，有卖点，区别于市场上的机型。这个阶段会购买一些竞品样机进行参考。
三、成本分析
对购买的竞品样机进行拆解分析，得出竞品的材料成本（塑料件称重算出成本，钣金件根据开料尺寸算出成本）。算出竞品样机的成本后就会有一个大概的材料成本控制在多少区间合适。
四、外观设计
主要由工业设计师设计，外观设计同样需要有创新、时尚，符合当下人们的审美观。
五、外观评审并制作手板
由工业设计师组织外观评审，评审人员包括研发部领导、市场部销售、项目组成员。手板完成后会再进行一次外观评审，哪里不满意的就会再进行修改。
六、结构设计
结构设计完成后，由项目经理组织评审会。参会人员主要有工艺、生产、研发部大佬等。
七、结构手板制作
结构评审完成后再根据会议内容进行修改图纸，完成后发外做结构手板 （ 3d打印、cnc加工 ）。
八、模具评审
组织模具评审会，由模具工程师对设计的图纸进行评审，包括出模方向、模具结构、出模方式进行评审。评审完成后再由结构工程师修改图纸，改完图后再发给模具厂报价。形成报价单，走审批流程后进行开模。
九、小批试制
模具厂完成模具制作并试模后，进行一次小批试制。收集试制问题点，完成问题点闭环。
十、小批试产
试制问题点关闭后，进行一次小批量试产。试产的机器主要用来做认证、测试、送与客户进行确认。
十一、
所有问题点闭环、认证证书下发后就下发批产通知单，移交质管部。
另开发过程中会有很多新品零件送样，要对这些新品进行评审测试。所有图纸和技术协议、评审规范、boom表会在小批试产前下发！
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