一、作为一个SEO主管我们需要具备什么样的要求。

1. 熟悉SEO的整套操作流程。
2. 数据分析；
   （1）前期分析（关键词竞争度分析、1）竞争对手的站内数据分析：站外：收录、相关域、谷歌link链接。站内分析：友情链接、robots.txt、标题、内容评级、标签优化。2）关键词的挖掘、词筛选分析。3）用户需求分析）
   （2）中后期分析（百度热力图、PV、跳出率的分析、独立访客、页面停留时间的分析、关键词的词库建设）
3. 敏锐感
   （1）盯着数据（相关搜索的变化，关键词排名网站变化，后台访问数据的变化）盯着数据作总结
   （2）每天听vip课
   （3）观察VIP的QQ群及时了解行业动向
   （4）盯着谷歌的论坛和博客以及站长指南http://www.google.cn/webmasters/
4. SEO各自技术职位的操作你都要走一遍。
   （1）编辑：软文、炒作、百科、论坛等等
   （2）外链专员：内外链建设
   （3）站内优化：布局、robots、301、图片优化等等
   （4）推广（尽量走一遍）
   （5）常见程序的学会搭建和模板的安装
5. 有道德品德高尚的SEO（SEO的管理是一门关于“道”的艺术）

二、做为SEO主管应该怎样分配工作

1. 流程培训（3天教会他整个流程。）
   （1）你做他看
   （2）他做你看
2. 考核
   （1）外链考核：收录率和质量度
   （2）编辑考核：软文的质量和站内内容质量
   （3）站内优化考核（用谷歌站长工具来考核，收录的质量考核，网站安全，IIS日志，网站内容更新，网站微调）

三、伙伴的心态处理和系统的打造。

1. 建立良好的文化环境（从自己做起，说一不二）
2. 技能培训的体系
   （1）技能的培训
   （2）文化的培训
3. 伙伴心态的处理