如何成为一个合格的运营人员,如何成为一名优秀的运营人员?最近跟朋友聊到直播间招运营的事情,问问我有没有什么好的建议,其实我也不太清楚怎么去判断一个运营到底有没有能力?大家踩的坑都是只看表面,只听他们讲,不看他们的结果,肯定会有问题啊,其实想招运营不被坑,最好的办法就是站在运营的角度区了解运营。

干货|如何成为一个合格的运营?

那如何成为一个合格的运营?

1、要具备正确的运营思维。

运营一定要从结果出发,要能整理出整个项目的逻辑,而不是只抓片面。真正厉害的运营一定是具备老板思维和商业思维的,老板思维就是会用人,会整合资源,会抓重点,商业思维就是有做生意的头脑,一个直播间亏不亏钱出问题,一定要先在运营身上找原因,错误的结果是由错误的行动导致的,错误的行动是由错误的思维导致的,那运营作为一个直播间或者一个项目的核心,一个项目的操盘手,基本上所有的资源都是运营来调配安排的,所以问题最关键的点还是在运营身上。

2、要有很强的执行力。

电商是一个非常重细节的行业,细节多就意味着工作繁琐,尤其是在项目运营的初期,很多情况下都需要加班熬夜去赶进度,这就需要很强的执行力去做,但是大多数运营都是只做好手头的事情,特别怕事情多,所以,很多在项目初期就需要做的事情一拖再拖,结果就很难做了,而且如果运营比较懒的话,那下面的事情也会安排不好,上行下效,更别说别的人了,责任就会一推再推,项目很难做起来。

干货|如何成为一个合格的运营?

3、要负责任,敢对结果负责。

之前做了很多电商项目,从一个最底层的小白一步步到现在,我也经历了很多次失败,但是我在总结每次失败的经验后发现,如果一个运营在出了事情之后一味的推卸责任,不做自我反思的话,那这个项目一定做不起来,铁打的军营流水的兵,核心人员一旦出问题了,那整个项目都有问题。