提供开发服务的公司需要满足来自不同领域的客户的需求,每个客户对最终产品的外观都有特定的看法,这需要实现适当的灵活性。此外,不断变化的目标受众需求和最终用户对个性化服务的追求并不能使事情变得更容易。作为对所有这些呼吁的回应,大量的设计和开发技术应运而生。

创建高质量软件产品的过程涉及比编写代码更重要的活动。因此,每个参与该过程的专家都需要相应地采用他们的日常活动。如今,敏捷是最流行的软件创建方法之一,它允许关注开发人员及其客户的兴趣和愿望。

问题是,按照敏捷方法为用户体验设计专家创建产品的具体细节是什么。为了不让其他同事失望,是否有需要牢记的特殊功能?是否有一两个提示可以帮助调整 UX 设计过程以适应敏捷方法的具体情况?好吧,让我们来了解一下。

关于敏捷的几句话

关于敏捷在软件行业的使用以及它如何提高产品和服务质量的信息并不缺乏。简而言之,敏捷使团队成员之间能够更好地互动,关注客户反馈,并不断发布工作软件。敏捷方法不是交付从头到尾一次性创建的软件产品,而是意味着增量交付并在需要时不断接受更改。

值得注意的是,在设计和开发团队找到合适的解决方案之前,在软件行业和设计中使用敏捷并不是为了盲目地从一个想法跳到另一个想法。相反,通过遵循敏捷原则逐步工作,程序员以及用户体验设计专家可以提高产品质量并找到最佳的“进化路径”。

敏捷方法对于开发人员来说看起来很自然,因为它允许他们测试实现的功能在实践中的工作方式并快速查找和修复错误。此外,在整个过程中与客户的密切合作可以显着提高所提供的服务质量。但问题是,UX 设计团队在这张图中的位置在哪里,敏捷方法的细节如何影响他们的工作?

面向 UX 设计专家的敏捷开发的主要细节

现在,让我们考虑一下 Agile 在提供 UX 设计服务时带来的一些特殊功能。由于 UX 设计团队是整个过程中不可分割的一部分,它继承了敏捷所暗示的所有特性。比如每次项目迭代都会带来一些新的需求,UX设计就必须做相应的调整。

例如,在敏捷中,没有一劳永逸的预定计划来说明产品将如何随着时间的推移而演变,瀑布模型的特征。由于这个原因,必须避免误解并确保每个人都在同一页面上。因此,解决方案是所有相关方之间的定期协作,用户体验设计团队必须成为其中不可或缺的一部分,以避免任何知识空白。

时间不等人,就像敏捷方法中的迭代一样。开发者不可能一眨眼就编写和测试代码,因此UX设计团队必须考虑到这一点,以便为客户提供最好的服务。必须牢记一些与 UX 设计细节相关的特性。例如,如果公司遵循敏捷方法,那么在编写代码的同事之前工作可能是一个好主意。比开发人员提前一两个冲刺可能是一个好习惯,因为它需要时间来以正常运行的应用程序的形式体现 UX 设计师提供的模型。

敏捷方法中的迭代方法意味着更快地交付产品和服务。不过,这并不意味着什么 UX 设计专家必须急于求成。将整体情况放在头脑中并将 UX 设计期望项目到未来的迭代中是至关重要的,但是针对敏捷的以客户为中心的方法需要在进行设计和其他开发活动之前进行前期用户研究。

当我们谈论数字产品和服务时,很难确定什么是第一位的、完美无缺的功能或用户体验。例如,您的在线市场应用程序可以在眨眼之间加载并提供市场上没有人拥有的功能。但是,不幸的是,如果最终用户由于超载和繁琐的界面或损坏的导航不知道如何访问它们,它们将没有任何价值。

同样,很难说开发人员的意见是否应该赞同 UX 设计团队成员的更受重视。最好的一点是,如果您追求一流的软件服务,您甚至不必回答这个问题。敏捷的本质充满了对灵活性的渴望,为了实现它,重要的是不要专注于开发的一个方面而损害其他方面。在这种情况下,用户体验设计团队的输入必须足够有价值,以便能够改变产品进化迭代的过程,以避免潜在的可用性问题。

结论

了解敏捷开发的细节可能不是 UX 设计专家在进入该行业的第一步时获得的第一项技能,甚至不是第二项技能。但是现在提供软件服务的特性不允许忽视这种经过多年应用证明的方法。此外,要使项目成功,用户体验设计专家必须参与每个阶段,并且应该被视为团队中平等的一部分。对于敏捷来说,共享一个共同的愿景是必须的。因此,深入了解其主要优势并适应它们是用户体验设计师最重要的价值之一。

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