又到划水时间了,今天的话题是认知障,源于佛们理念的所知障,但是我说的这个和原意是有差别的。

这也算是我自己学习过程中产生的一种比较深刻的错误思维吧!

首先说一下这个认知障的具体含义是什么?因为运营是一个重经验重实践的职业,所以我们日常的经验技术和知识其实大部分都来源于实操中,这样就会产生一种我的经验是经过实际检验中得来的,是不容质疑的,是不可被否定的错觉。

然后,每当和其他人讨论运营技术或者某些套路的时候,就会偏执的坚持自己的想法,除非跟你讨论的人在技术经验上面远超于自己,不然绝对不会退让一步。

然后一直下来,就会形成阻碍自己认知的一层障碍,这就是我说的认知障。我不知道那些大佬怎么样?但是我周围的一些同级运营包括我自己,基本上或多或少都会有一些类似的想法或者观念,有些时候甚至会吵到不欢而散的地步。

我也不知道各位大佬成长过程中有没有遇到这种事情,反正我自己当时确实是因为这中观念被困住了很久。

不愿意接受别人的意见或者观念,只愿意相信自己的实操,觉得别人说几句话不过是口花花,只有自己经过实际操作得到的结果才是最正确的,然后这种态度愈演愈烈,最终把自己锁死在自己浅薄的思想里面。

这就是我当时的想法和观念,但是运营本身就是博采众长的职业,一个人的精力始终是有限的,只有不断借鉴别人,才能不断超越。这就导致了我当时大半年的时间里面不仅没有进步,反而一直在退步,店铺做的超级垃圾,而自己还感觉已经堪透了运营的本质,不再需要别人的意见,也不再需要去其他地方吸收养分。

还好,当时和一个关系比较好的运营吵了一架,结果反而把自己吵醒了,才脱离了这种状态。

我现在还记得当时的想法。

“我怎么可能会错?你知道个蛋啊?那些东西哪个不是劳资一点点试出来的,别人说的你就信,你没脑子,你的判断呢?做生意是听别人就能听出来的?”

当然,这些话我没有说出来,毕竟我只是认知障,不是智障。然后她说了一句我印象深刻的话。

“你这么相信自己的技术,你的店铺怎么做成这样子,店铺做不好,就是你有问题,给你说你还不听?”

按理说,我当时应该极尽理由的反驳她,比如产品垃圾,费比过低,消费者季节性需求下降,设计傻*,客服傻*,老板傻*等等!

但是,我突然惊醒过来。

不管怎么说,这个店是我带的,产品也是我带的,我作为店铺核心,一家店起不来,运营肯定是首当其冲的,无关产品和其他人,即使是这些细节出了问题,难道还能和自己无关不成。就这样慢慢想着想着,就跨出了那道思想障碍,然后处境也慢慢好了起来。

其实,说了这么多,只是想说一句,做运营千万不要固执己见,除非少数天赋异禀除外,真这样下去早晚转行!

呼!摸鱼完成!

本文来源:https://bbs.paidai.com/topic/2053639
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