重点资讯：
1、刘强东捐赠23亿美元用于教育环保
2、瑞幸咖啡：已履行1.8亿美元民事处罚
3、软银：阿里巴巴额外注册的ADS不与软银未来任何交易挂钩
刘强东捐赠23亿美元用于教育环保
2月2日，京东集团（JD.O）发布公告称，公司董事会主席兼首席执行官刘强东将向第三方基金会捐赠62,376,643股B类普通股作慈善用途。据网经社（WWW.100EC.CN）获悉，截至2月1日美股收盘，京东集团股价每ADS为75.08美元，此次捐赠股票价值超过23.4亿美元。
京东称，此次捐赠将主要用于刘强东长期关注的教育、环保等社会公益事业。
DonG解读
近150亿元的个人慈善捐赠，足以让刘强东位列迄今中国top10的慈善捐款人，能够写入中国商人慈善捐赠的历史。
3年远离媒体和公众视线的刘强东，今日再度登上头条，出现在公众面前，是正在兑现自己往昔的诺言。
早年，有媒体问刘强东，你这么多钱如果一部分变现，你都想干什么？刘强东的回答是：“我就希望把它捐出去，过去十几年所有从公司拿的现金60%已经都捐出去了。我自己领养了10个孩子，所有责任我都尽到了，他们都是孤儿，没有父母……他们将来包括结婚，我都会给他们买房子，会把他们当成我自己的孩子一样。”
今天的23.4亿美元，已经不是刘强东第一次兑现诺言，为教育、环保、乡村振兴等公益事业拿出真金白银了。早在2003年京东创业初期只有38名员工的时候，刘强东就带领员工在山西静乐县资助了38个孩子读书。
2017年2月，刘强东向江苏省宿迁市捐赠超过1亿元用于当地的教育、文化、养老及扶弱帮贫等公益事业；
2017年6月，刘强东向母校中国人民大学捐款3亿元，设立中国人民大学京东基金。
2018年4月，刘强东又向清华大学捐赠2亿元用于支持清华大学苏世民书院、清华大学学生全球胜任力发展指导中心等项目的建设和发展。
2018年的明尼苏达事件过去的3年之后，刘强东在公众和媒体强关注中退隐。到2020年，他接连辞任超过50家公司的职务，甚至还辞去了京东法定代表人、执行董事、总经理等职务。2021年，徐雷成为集团总裁，算是正式宣告京东创始人淡出日常业务，由新生力量接棒。
而在刘强东的退隐之后，京东也慢慢走出了2018年以来的低谷。从2019年至今，京东稳健增长，营收和用户增长保持在25%~35%之间。
在2021年，中概股这一波下跌中，京东股价跌幅仅26%，远低于同为电商平台的阿里巴巴和拼多多。
京东用自己的业绩证明了，自己已经是一家管理规范、成熟的公司——创始人不在，仍能保持增长。
退隐3年的刘强东，再次登上头条，无关京东的业务，而只和教育、环保、慈善连在一起。这对今天的刘强东、京东，可算最好的安排。
实际上，刘强东的再出现，是他本人和京东，身体力行，回馈社会，践行社会责任的表现。
瑞幸咖啡：已履行1.8亿美元民事处罚
瑞幸咖啡方面称，已经履行了1.8亿美元的民事处罚。该处罚是此前披露的与M国交易委员会达成的和解协议所产生的。2020年12月16日，瑞幸咖啡发布公告称，与SEC就公司某些前高管和员工实施的捏造交易的调查达成和解。当时瑞幸咖啡指出，拟议的和解方案须经纽约南区M国地区法院批准。根据公开信息显示，瑞幸咖啡同意向SEC支付1.8亿美元的民事罚款。
DonG解读
巨额的罚款缴清意味着瑞幸造假事件已经基本告一段落。
通过法院最终裁决，瑞幸将支付1.8亿美元的罚金（约12亿元），且罚金可由公司已经宣告的境外4.6亿美元的本金可转债债务重组计划下公司债券持有人支付的现金冲抵。
造假事件之后，瑞幸一度被认为会破产倒闭。瑞幸咖啡现在的样子，狠狠打脸了唱衰的人，瑞幸活的很好，并且焕发出新的活力。
据瑞幸此前发布的财报来看，瑞幸距离盈利只差一步之遥。瑞幸2021年Q3营收达到了23.5亿元，同比增长105.6%。净亏损仅为2350万元，仅占营收的1%。相比去年同期的净亏损17.11亿元，Q3亏损同比收了98.6%。同时瑞幸Q3季度账上流动资产达67.1亿元，相比去年，保持稳定。
不难看出，财务造假事件更多影响了瑞幸在资本市场的信用问题，瑞幸想要重返纳斯达克，仍然相当困难。但消费者没有离开瑞幸，这是瑞幸活下来的基础。
软银：阿里巴巴额外注册的ADS不与软银未来任何交易挂钩
9日，软银发言人表示，阿里巴巴额外注册的ADS不与软银未来的任何交易挂钩。据了解，阿里巴巴近日在港交所发布公告称，已向M国证券交易委员会提交F-6文件，申请额外注册10亿份ADS，每份存托股份代表8股普通股，每股面值0.000003125美元。此前，花旗、摩根大通预计阿里巴巴注册登记更多ADS，表明软银或不久将减持阿里。
DonG解读
2月7日，阿里巴巴拟额外注册10亿份ADS，花旗认为ADS注册不一定代表发行新股，相信可能是根据员工股权激励计划发行新股，但亦有可能暗示软银有潜在的出售意图。
实际上，软银目前仍持有阿里巴巴53.9亿股普通股，相当于6.7376亿份ADS或 24.8%股份。由于软银是阿里巴巴IPO前投资者，花旗认为该批股份中有大部分可能仍未注册为ADS。
阿里方面至今没有任何解释。市场有声音认为，增发不可能，员工股权激励都不需要这么多ads，只要大股东抛售这一种可能。所以，软银很可能开始抛售，股价低于80美元的阿里可能要成为现实。
一旦阿里下跌，一度会带崩各个波动基金，继而导致整体抛售。中概股的表现，更加令人担忧。
消息称美团新出种草产品“珍箱”
美团悄然在其电商页面中上线“珍箱”功能，入局种草赛道。根据珍箱社区公约显示，该功能其实早就已经在2021年12月16日上线，但是入口极深。而近期“珍箱”已经位于美团电商首页的醒目位置，其名称很明显是“真香”的谐音，Logo则是沿用了团好货的熊猫头标志。对此，美团方面表示，“珍箱”是团好货的业务试点，目前仍在“低调”尝试中。
DonG解读
当小红书靠着“种草”，积累了2亿月活用户，3年内估值涨7倍，达到200亿美元，成为当红的独角兽。曾经无人问津的“种草”这件事，一时间炙手可热，看上去，已经成了可以复制的成熟市场。
于是，为流量、收入、估值焦虑操心的平台，开始了自己的“种草”尝试，美团就是其中之一。而且，美团在美团电商首页醒目位置，给“珍箱”开了一个流量入口，可见对这个业务的重视了。
但是，美团的基因是地推、线下的攻城略地和对线下商业模式线上化的理解，而内容、社区等等一向不是美团的长项。
当下的试点，珍箱的UI设计并无太多亮点，用户所发内容也是原片上传+直白介绍，并无后期质感。线下运营的战斗机美团，能把种草做成什么样，还需要后续观察。
2022年快手电商GMV目标为9700亿元
据报道，快手电商将2022年的总成交额（GMV）目标区间定在9000亿元至9700亿元。快手2021年电商GMV为6800亿元，超过原定目标6500亿元 ，也高于外界预期。GMV口径为提交订单口径，包括提交未支付、退款和退货等。
DonG解读
根据2020年财报，2020年全年，快手电商GMV为3812亿元，较2019年的596亿元，同比增长达到惊人的539.5%。
而市场传闻快手电商2021年全年成交额6800亿，同比增长为78%。而目前，市场传闻快手电商2022年GMV目标定在9000亿~9700亿，同比增长为43%。
实际上，以2021Q3的数据看，快手日活用户(DAU)3.20亿，月活用户(MAU)5.73亿。在流量上，快手是不折不扣的超级平台，仅弱于微信、抖音，但是远超B站、小红书等平台。
但是，毕竟移动互联网流量大盘已经不再增长。于快手自身，随着流量增长的放缓，GMV基数的扩大，快手GMV的增长，从流量拉动的粗放式增长，逐渐过渡到，精细化运营，提升用户消费时长、复购频次等指标上。
所以，快手2022年GMV增长预期，定格在43%。快手能否实现超预期增长，我们拭目以待。
快狗打车通过港交所聆讯，准备上市
2月7日，据港交所信息披露，快狗打车（GOGOX）已通过港交所聆讯，中金公司、瑞银集团、交银国际及农银国际为联席保荐人。招股书显示，快狗打车是亚洲主要的网络同城物流平台之一，已建立由数百万用户及司机组成的充满活力的生态系统。
截至2021年9月30日，该平台注册司机上数量约490万，注册用户数量达2,650万，与37,000+企业客户建立合作。聆讯文件显示，IPO前，快狗打车控股股东为58 Daojia，持股51.20%；GoGoVan Cayman持股17.82%；阿里巴巴，通过淘宝中国持股13.09%、菜鸟持股2.87%、AHKEF持股0.02%。
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在线上同城物流平台排名第二的快狗打车，急需资本输血。
根据招股书，快狗打车在2018年到2020年营收分别为4.5亿元、5.5亿元、5.3亿元。营收来源主要是三个部分，分别为企业服务、平台服务、增值服务。企业服务贡献最大，但逐渐呈现出下滑趋势，从62%下滑至55%。而平台服务占比从37%上涨至43%。增值服务占比较低，小于4%。
而毛利率2018年到2020年分别达到23%、32%、35%，呈上升趋势。在成本费用方面，占比最大的是营销费用，2018年到2020年分别为5.2亿元、3.0亿元、1.9亿元。2018年、2019年及2020年经调整的亏损净额逐渐收窄，分别为7.84亿元、3.969亿元及1.854亿元。
从业务数据来看，企业服务和平台服务的交易总额在近三年呈现出下滑的趋势。企业服务交易总额为3.2亿元、3.1亿元、3.0亿元。平台服务交易总额分别为30.4亿元、30.0亿元、23.9亿元，主要由于平均月活用户数量和订单量的下降。
而显然，对于一家尚在亏损的初创公司，月活用户和订单量的下降，意味着活力的下降。
快狗打车虽然在线上同城物流平台中排名第二，但市场份额仅为5.5%，远落后于市占率54.7%的货拉拉。滴滴货运、满帮推出的“运满满”等公司也在不断进入这个市场。快狗打车在激烈市场竞争中，选择谋求资本输血以继续打下去。
字节跳动旗下女性时装购物网站Dmonstudio关停
近日，字节跳动旗下独立站Dmonstudio在官网发布公告称，2月11日起网站运营将关停，团队会继续为已购物消费者提供售后服务，用户还可通过官方邮箱联系团队。但公告中没有就关停的原因作出任何解释，相关社交平台账号也已注销或停止动态更新。
DonG解读
Dmonstudio域名注册时间是2021年11月，而媒体注意到也就是2022年2月，在被注意到的同时，它骤然关停。
Dmonstudio被认为是直接对标Shein，而其被曝团队中大量人员就从Shein挖来，品类上，两者也相似度极高。还有报道称，Dmonstudio的供应链也就在广东番禺——这里正是Shein引以为傲的供应链起家的地方。
公开信息显示，Dmonstudio每周更新500余种产品，用户下单后5到10个工作日发货。其配送货主要通过分布在全球的海外仓库，范围覆盖100多个国家。其用户来自M国、欧洲、北美、中东等，据称已有百万量级，团队也配备了相应语种的客服以服务多地区用户。
Dmonstudio尚在运营时，字节内部人士曾表示，其在字节内部是一个S级项目，直接向抖音电商总裁康泽宇汇报。而刚刚做了3个月的S级项目，就骤然关停，外界必然会认为，其业绩显然不及字节内部预期。携带APP工厂基因的字节，高开低走，默默关停的项目也不在少数。
可见，哪怕不缺钱不缺流量的字节，想造出一个自己的Shein，也不那么容易。
海豚智库创始人李成东在年度演讲上提及Shein，其强大在于供应链。如果拿当下全球第一服装品牌ZARA来对比，Shein一年上新50万件，ZARA只有3万；首单数量100件，ZARA则是2000件；交货周期只有ZARA的一半，仅需17天。而库存周转周期为1周，ZARA为33天。
字节关停了对标Shein的Dmonstudio，本质上是放弃了打磨这样高效率供应链的尝试，可见打磨高品质供应链之难。
将视角拉远到整个字节跳动，这家内容起家的公司，对各类电商业务一直积极尝试。
比如，TikTok推出的TikTok Shopping，类似于抖音小店。以及针对欧洲市场的跨境电商独立站Fanno，目前这些业务都还在初创期，尚未到衡量成败的时候。
字节跳动的跨境电商战略尚待时间验证，至于Dmonstudio的未来，或许只能由字节跳动在这一领域的下一步动作来做出解答。
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融资（海外）
Fanslink获得数千万美元A轮融资
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Brimore是埃及的一个社交电商平台，主要将新兴品牌与社交媒体营销网络相结合，并通过专有的基础设施和电商技术为新兴品牌提供市场机会，致力于为行业用户提供相关的线上和线下销售渠道解决方案。近期宣布获得2500万美元的A轮融资，由International Finance Corporation (IFC)和Endure Capital联合领投。本轮的其他投资者包括金融科技巨头Fawry、Flourish和Endeavor Catalyst Fund，以及现有投资者Algebra Ventures、Disruptech以及Vision Ventures。
本文来源：https://bbs.paidai.com/topic/2053487
