我简单整理一些细节点，仅供大家反思和参考！15点，建议大家对接团长前好好研读。
1）微信昵称，不要非主流。特别不建议用表情符号，不要用标点，不要用没有任何意义的文字。建议你叫什么，就是什么。既然你是做供应商的，做生意的人，就有一点做生意的样子。我看到昵称前加A，活动一串乱码的，其实很多团长都不想通过。我喜欢在昵称里面说可以看到名字，并且顺带有你的品牌或者类目信息的，这样也省的我去备注，如果备注不及时，我想找你又找不到。
2）不要加完好友，就问在吗？有些人一直问在吗，每天发一次，也是很烦人。有事情就直接说，如果你说的事情团长感兴趣，看到自然会回复，如果不想回复，问再多在吗也是没用的。
3）不要加完好友，还没有自我介绍的时候，就发一大推产品信息，
有些甚至表格+PPT+10个产品笔记直接甩过来，并且每天发很多图片和笔记。我看了，我都不知道该这么回复。上次有团长说，遇到这样的供应商，她会选择直接拉黑。
4）说话注意用词，基本礼貌客气还是需要的。
有些供应商，还没有问好，直接就是合作多年老朋友一样，给我发一下你的电话，我有个品给你介绍一下。或者直接开始推品，然后说什么时候开始排期，这种也是很得罪人的。
5）对接之前，先做好基本的准备工作，
了解行业，了解玩法，了解对方团长。有些人加了之后，问了一堆基础问题，显示了他什么都不知道，有些团长也就懒得对接了。你对接之前，先看看对方是什么团，之前上过什么样的产品，有没有和你类似的竞品，竞品的价格怎么样，你和他们对比有没有优势。这些，如果你都知道，成功概率也会大一点。
6）对接之前，自己的主推产品想清楚，你的优势是什么，
推荐的核心点也需要整理一下。有多少背书，有哪些优势，都是需要清晰梳理好的。然后你的团购页，素材，文案，价格优势，支持力度等等，提前想清楚。
7）一定要有控价体系。团长都希望带的产品是有控价的。
有些供应商很傻，团长问你的产品是否要控价，他说没关系，给你供货价，想怎么卖都可以。团长本来有兴趣的，直接就算了。因为她也不想被打脸。不仅仅是控价，还需要控货，控佣金。
8）团长没有回复，也不要急于一时，不断发消息，甚至直接打语音。
建议可以去他的朋友圈留言，效果可能还更好一点呢。
9）作为供应商对接不上，你是否有可能先做帮卖团长。
如果你有自己的私域，你也可以出货，先成为团长的帮卖，建立联系之后，是否有可能在去合作。这个也是有可能的。
10）参加线下活动也是一个对接团长的好方法。因为团长都很忙，线上对接时间有限，线下单独拜访更加没有时间。如果有行业大会，团长大会，你可以面对面和团长交流几分钟，合作的概率也会大大增加。如果你的产品有优势，自然会脱颖而出。如果没有优势，强推也没有意义。
11）保持好一个对接良好心态。
团长每天忙的要死，没有对接上，也有可能不是你的问题，而是运气不好。如果对接了，没有选上，也可能是团长见过太多产品，你的产品相比确实没有优势。还有可能这个团长他眼光不行，也不用在一棵树上吊死。因为快团团长数量有很多，说不定另外的团长合作了，数据不错，之前的团长又来找你了复团。
12）和团长合作，一方面是看产品，另一方面也是看人的感觉。和交朋友是一样的。一旦成为了朋友，推品合作就变得简单了。所以还是需要长期的心态，不要急于一时。并且，如果你对接的团长量不大，也不要灰心，团长自己也需要成长和进步，只要可以一直陪着支持她，和他一起进步，这样的战友感情会更加稳固。为什么有品牌找到团长，团长依然还是选择之前合作的供应商，因为那个供应商在早期就支持她，团长也会记得帮助过她的人。
13）不建议同时对接合作一大批团长，并且很多团长还是竞争关系的。
头部团长都希望好的产品优先给自己上，而不是大小团都在开，这样他就没有优势了。如果出现乱加的问题，那就更加得不偿失，可能会伤害到最初合作的团长，导致后续无法合作。如果你已经找到了一个头部的团长，合作的挺好，你就应该感谢这个团长，持久合作。不要做短期对自己有利，但是对团长有伤害的事情。
14）出现了售后的问题，尽量帮团长解决好，不要在小钱上斤斤计较，最终损失的是长期的利益。一般团长也是会将心比心的，你帮团长售后分担的多了，自然团长也会记得。互相成就，长期合作才是最重要的。
15）多多学习，总是没有坏处。快团团的销售渠道，其实是非常优质的，
合作之前，不需要投直通车，也不知道付几万的坑位费，要么可以合作，量多量少的问题，要么不能合作，也不至于亏钱
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