今天12月四号 下午三点十四分，鄙人又闲的没事干出来发帖子。
前面我说到了选款，店铺布局啥的， 现在说一下我的现状。
目前 老板让我自己发挥，说实话研究了 十来天了，终于有那么一点思路了，也不知道能不能成功的，苦逼的很，试了一下那个店铺的针对性人群，发现市场基数太大，而且图片都很垃圾，所以我果断放弃了这波操作，重新开始针对性布局。因为选择的产品拿去拍照了，所以现在有点闲时间拿来码子吹牛逼。
其实所有的这个成功都不是那么绝对的，我觉得时间，地点，人。真的很重要，现在距离我的考核时间还有二十多天，不知道结果咋样，反正就是到时了 没业绩，那就拜拜了。
今天不说啥实操什么的鬼东西，来说说这个之前我的经验。
1.关于成功：成功是一个非常玄妙的东西，你要在对的时间遇到对的人，还得在对的地点。转换成运营角度就是， ： 对应的老板，对应的货源，对应的时机。 操作方面不是绝对的，你有好款，不需要太大的技术含量。
2，关于产品∶好的店铺百分之五十在于产品，好的产品百分之九十九依靠产业带.
3.关于展现∶每个店铺初始展现都是平等的，但是会随着点击和转化的变化而不平等
4，关于点击∶无论黑猫白猫，抓到老鼠的就是好猫.主图一天变一次都是可以的.
5，关于转化∶售前导购和售后处理必须要与绩效挂钩.
6，关于详情∶不用太过华丽，过分的吹牛适得其反，真实即可.
7，关于图片∶无论是主图和详情的所有图片，与其随波逐流，不如试试万紫千红一点绿.
8，关于运营∶合格的运营必须懂产品，图片，美工，推广，客服，仓储，等所有环节.
9，如果说运营的核心是两个率，那么店长在运营的基础上还有利润率，库存率.
10.先看市场行情，再看类目行情，最后再看自己店铺.
11，让点击接近展现，让成交接近点击，任重而道远.
12，展现-点击-转化-售后=成交.根据木桶理论，哪一个都很重要
刷单带来销量排名，直通车带来展现。都只是展现而已.
13，，运营的合适的工作时间在于深夜，，因为可以不受打扰.
既然如此，就要深知一个道理，想一个问题，一定要反复想，静心想.自然会云开见日.
汗，以上的都是以前吹牛逼的东西，现在拿来看一看 今天码字到此结束，毫无经验之谈，谢谢收看，再见~~~~
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