四个平台型创业机会

垂直品类电商平台 垂类一定是非常有特点的且未被过去成熟的电商平台良好服务的品类。 这个领域有两类创业者，一类是第一天就是独立平台型的玩家；另一类则是先借助成熟电商/流量平台的力量，积累到一定程度试着独立的玩家。对于独立平台型创业者需要回答的问题是，如何在存量博弈、流量年化翻倍的今天能获取持续的流量直到支撑起建立供应链壁垒。对于暗度陈仓型创业者，除了克制自己把它作为一门好生意打理的欲望之外，要想到如何应对离开起步平台的‘戒断反应’以及自己是否保有足够的抗风险能力。 选品中心 理清三重挑战后，如果具备和共生平台良好的合作关系，选品平台会拥有出色的商业闭环，具备很强的不可替代性且业务数据增长很快。最终虽然不一定具备特别强的平台属性，但是应该足够大。 返利导流 流量中间商目前应该处于吃到了前三家流量红利的状态，未来伴随更多的流量平台直播功能模块上线还会有一段上升期，但是如何将短期的流量优势转化为长期竞争力是非常大的挑战。较为可行的办法似乎还是要回到留存用户这一点上。 直播工具&数据服务 直播电商市场对于SaaS来说，似乎不够大，难以撑起成体量的公司。以为主播/MCN提供直播辅助工具与数据服务为例，20万用户*500元客单价=1个亿。 如果可以发现更进一步的深层需求，将数据更好的变现想象空间会变得更大。比如打通线上线下数据，对传统线下门店进行赋能，改造存量商业场景等等。